Sivukartta
Loppuraportti ja aineistot
| Satakunnan matkailun tavoite- ja toimintasuunnitelma on valmistunut. Loppuraporttiin pääset tutustumaan tästä linkistä. Muut Satakunnan matkailun tavoite- ja toimenpidesuunnitelmaan liittyvät raportit ja luonnokset löytyvät tämän sivun alaosasta sekä alasivuilta. |
Satakunnan markkinoinnin kärjet ja erottautuminen
| Kärkituotteet ja maakunnan erottautumistekijät Yksittäiset tapahtumat tai matkailukohteet Valtakunnallista tunnettavuutta Syy matkustaa alueelle Yyteri Jämi Vanha Rauma / Unescon maailmanperintökohteet kansainvälisessä markkinoinnissa Pori – Tapahtumakaupunki mukaan lukien Pori Jazz Kehittyvät kärkituotteet Yksittäiset tapahtumat tai matkailukohteet Maakunnallisesti tunnettuja Potentiaali kehittyä valtakunnallisesti tunnetuiksi Selkämeren kansallispuisto Kokemäenjoen uudet tuotteet Pyhäjärviseutu Arkkitehtuuri Kartanot: Vuojoki, Villilä, Anola, Kokemäen Sunniemi ja Köyliö Ruukit: Kauttua, Leineperi, Noormarkku Erityisosaamisalueet Tapahtumat ja kulttuuripalvelut Liikunta- ja hyvinvointipalvelut Erityisharrasteet ja erityisliikuntapalvelut Työ-, liike-, kokous- ja kongressimatkailu Luontopalvelut Opastuspalvelut Vierailukeskukset Maakunnan matkailullinen perusta Ohjelmapalvelut ja ostosmatkailu Kansallispuistot Majoituspalvelut Kahvila- ja ravintolapalvelut Lähiruokapalvelut Vahvuudet Meri ja luonto Kokemäenjoki ja muut joet Vahvat ja tunnetut tapahtumat Kulttuuri ja historia Sijainti lähellä potentiaalista asiakaskuntaa TAPAHTUMIEN SATAKUNTA SuomiAreena Ilmailu- ja urheilutapahtumat Rauman pitsiviikot Pori Jazz ja PoriRock Masiinamessut Kokoukset ja kongressit KULTTUURIN SATAKUNTA Historialliset ja esihistorialliset kohteet Ruukit ja kartanot Kylät, kulttuurimaisemat ja matkailutiet Museot ja arkkitehtuuri (Alvar Aalto) Taiteilijat Teatterit LUONNON JA ELÄMYSTEN SATAKUNTA Merellisyys (Yyteri, Selkämeren kansallispuisto) Joet (Kokemäenjoki) Järvet (Pyhäjärvi) Luontomatkailu (Jämi, kansallispuistot) Liikunta ja elämykset (Jämi, Pesämäki) ELINVOIMAINEN SATAKUNTA TEOLLISUUS JA MAATALOUS Teollisuuden vierailukeskukset Maaseutumatkailu ja lähiruoka Ostokset Tehtaanmyymälät Torit ja markkinat |
Satakunnan matkailun tulevaisuus tehdään yhdessä (18.5.2012)
| Matkailulla on kasvava merkitys Satakunnalle. Suomen matkailustrategia ennakoi alalle reipasta kasvua, josta Satakunnankin on mahdollisuus ottaa osansa. Jo vuonna 2009 työllisyysvaikutus Satakunnassa oli yli 1600 henkilötyövuotta ja matkailutulo 180 miljoonaa euroa. Matkailun työpaikat tyypillisesti pysyvät alueella. Myönteinen vaikutus ei rajoitu työllisyyteen ja matkailutuloihin. Matkailuyritykset ja toimijat kehittävät yhdessä viranomaisten kanssa alueen ilmettä ja infrastruktuuria sekä luovat palveluita myös kantaväestölle. Parhaimmillaan alan vahvistuminen parantaa Satakunnan viihtyisyyttä ja vetovoimaa yritysten ja asukkaiden näkökulmasta. Satakunnan matkailun kehitysnäkymät eivät toteudu tyhjiössä. Alan kehitystrendejä ovat muun muassa internetin merkityksen kasvu matkojen suunnittelussa ja hankinnassa, ihmisten matkailutottumusten ja vaatimustason erilaistuminen sekä ympäristöarvojen korostuminen. Tällaisessa toimintaympäristössä ei voi menestyä ilman yhteistyötä. Matkailijoita kiinnostavien tuotteiden rakentaminen ja asiakasryhmien saavuttaminen vaativat markkinointiosaamista. Kansainvälinen markkinointi edellyttää monikielisyyttä nettisivuilla ja muussa materiaalissa. Satakunnan matkailualan tulevaisuudesta päävastuun kantavat matkailualan yritykset, joista suuri osa on pieniä yrityksiä. Julkisella sektorilla on yrityksiä tukeva rooli. Satakuntaliitto on aloittanut yhdessä seutujen yhteistyökumppanien kanssa Satakunnan matkailun tavoite- ja toimenpidesuunnitelman laatimisen. Taustoittavaan kyselyyn toimintaympäristön haasteista ja tulevista toimenpidetarpeista vastasi lähes 250 yrittäjää ja kehittämistoimijaa. Kyselyn mukaan Satakunnassa kohtuullisen hyvä tilanne on osaavan työvoiman, tunnettuuden ja matkailuun liittyvän infran suhteen. Enemmän parannettavaa on markkinoinnissa ja yhteistyöprosesseissa. Satakunnan matkailun organisoitumisen, kehittämisen ja markkinoinnin pitäisi keskittyä maakunnalliselle tasolle vahvemmalla yhteistyöllä ja verkostoitumisella. Tavoitetilaa ja profiloitumista puidaan lisää seudullisissa työpajoissa toukokuun lopulla. Syksyllä arvioidaan yhteistyön tavoitteita, tasoja ja organisoitumista. Prosessin ajankohtaiset tiedot löytyvät osoitteesta satakuntaliitto.fi/matkailusuunnitelma. Tervetuloa osallistumaan. Heikki Juurinen Aluekehitysjohtaja Satakuntaliitto |
Työn eteneminen ja aikataulut
| Satakunnan matkailun tavoite- ja toimenpidesuunnitelman laatiminen etenee tästä linkistä löytyvän suunnitelman mukaan. Suunnitelma valmistuu syyskuussa 2012. Alla ovat työpajojen aikataulut, ja ne löytyvät myös suunnitelmasta tarkempine kuvauksineen. Seudulliset työpajat: |
Satakunnan matkailun tavoite- ja toimenpidesuunnitelman laatiminen alkoi keväällä 2012
| Satakuntaliiton maakuntahallitus on käynnistänyt Satakunnan matkailun tavoite- ja toimenpidesuunnitelman laatimisen. Suunnitelma laaditaan maalis-syyskuun 2012 aikana. Tarkoituksena on täsmentää yhteiset maakunnalliset ja seutukunnalliset tavoitteet sekä laatia vaihtoehtoisia esityksiä työnjaoksi ja toiminnan organisoimiseksi maakunnassa. Päämääränä on Satakunnan matkailun voimistuminen ja sen profiilin selkeytyminen. Matkailun tavoite- ja toimenpidesuunnitelman laatijaksi valittiin tarjouspyyntöjen kautta skenaario- ja strategiatyöhön erikoistunut johdon konsulttitoimisto Capful Oy. Osana prosessia maalis-huhtikuussa toteutetaan mm. web-kysely matkailuyrittäjille ja muille matkailun kehittämistoimijoille, kuntajohtajien haastattelut sekä toukokuussa avoimet maakunnalliset ja seudulliset työpajat. Elokuussa pidetään vielä kokoava työpaja. Suunnitelma johtopäätösten pohjaksi valmistuu syyskuussa. Prosessin täsmällisemmät tavoitteet: • Analysoida matkailun tulevaisuuden kannalta keskeisiä muutostekijöitä ja arvioida muutosvoimien vaikutuksia maakunnan matkailuun • Kuvata maakunnan matkailun nykytilaa: voimavarat ja rajoitteet tai kilpailukyky- ja profiloitumiskuvaukset • Luoda maakunnan ja sen seutukuntien matkailulle innostava ja toteutettavissa oleva visio, johon voidaan sitoutua laajasti • Määritellä maakunnan matkailun kehittämisen tienhaaroja, strategisia vaihtoehtoja ja uusia mahdollisuuksia • Analysoida, valita ja kiteyttää maakunnan ja seutukuntien matkailun kehittämisen painopistealueet (Maakunnalla ja seutukunnilla voi olla yhteisiä ja erillisiä painopistealueita) • Määrittää ja arvioida Satakunnan matkailun kehittämisen toiminta- ja organisoitumismalleja, joiden avulla tarjotaan palveluja sekä yrityksille että kunnille • Määrittää tavoitteelle toimenpidesuunnitelma • Synnyttää uutta yhteistä keskustelua, rajoja ylittävää yhteistyötä ja vuorovaikutusta, joka kehittää koko toimialan strategista näkemystä • Tarjota testatut välineet ja toimivat kuvaustavat pidemmän aikavälin kehityskulkujen systemaattiseen analysointiin, nykytila-analyyseihin ja strategian kuvaamiseen • Sitouttaa maakunnan toimijoita nostamaan maakunnan matkailu uudelle tasolle. Satakuntaliitto toteuttaa prosessin yhteistyössä Porin Seudun Matkailu Oy Maisan, Rauman kaupungin ja Rauman seudun kuntien sekä Aktiivinen Pohjois-Satakunta ry:n kanssa. Lisätietoa satakuntaliitto.fi/matkailu Satakuntaliiton aluekehitysjohtaja Heikki Juurinen 0500 555074 Capful Oy Martti Setälä 040 5366350 Satakuntaliiton aluekehitysasiantuntija Viveka Lanne 050 5484738 |
